近年来,尉迟村坚持以“千万工程”为引领,抢抓沁河生态经济带建设重大发展机遇,充分发挥区位优势、文化优势,倾力打造有树理情怀、有乡土民俗、有时代记忆的和美乡村,奋力推动农业农村现代化和农民农村共同富裕同步先行,绘制了“大美山西”的尉迟画卷。
1强化党的领导 创新组织架构
办好农村的事关键在党,建好未来乡村,要重塑组织架构,发挥基层党组织的引领力。
(1)彰显党建引领“主基调”
发挥“先锋沁水·强基提升”品牌影响力,建好县级党委定期调度、乡镇党委一线抓、村级支部加油干的工作格局,以守正创新、久久为功的定力,持续推动“千万工程”经验在尉迟“开花结果”,不断丰富建设内涵、拓展建设领域、放大建设成果。
(2)构建村企联建“共同体”
为克服资金不足的短板,成功引入沁水县煤层气开发投资有限公司,双方按照“地域相近、发展相助、组织相联”的原则,实行村企“双向互派”“双向任职”机制,建立村企联合党支部,通过资源共享、理念共融、项目共推、品牌共创等形式,加强村企交流,推动项目建设,共同开发树理小镇项目。
(3)建强项目一线党小组
项目推进到哪里,党小组就建到哪里。树理小镇项目推进过程中,联合党支部以班组为单位组建成立4个党小组,将能力强、重实干的党员骨干选配为党小组长兼任班组长,充分授予党建工作和班站管理相对应职权,在管理指挥、安全管控、质量监督、进度保障、技术攻关、沟通协调等重点领域发挥党建引领作用,保障项目建设如期保质安全完成。
2完善联结机制 共建共享共融
“千万工程”的一条重要经验就是坚持以业为基,推动富民兴村。企业兴村是富民兴村的重要载体,是乡村振兴的重要组成部分,是构建新发展格局的重要推动力量,二者相辅相成、同心同向。
一是融合理念、因地制宜,立体式推进树理小镇换新颜。
在“互派互挂”“双向培育”的基础上,村企双方相互交流、共同探讨,通过“策划前置+需求定制”,深挖树理文化底蕴和特色,注重营造深具“山药蛋”派韵味的“小而微、精而美”的乡村风貌,积极打造能“吸引人、留住人”核心IP,形成有辨识度的特色标识。目前,已布局树理书斋、“遇见树理”、“灵泉秀”等精品剧场和“花好月圆”、“书斋泛光”等灯光演绎及热气球等业态,与沁河岸畔的三河口公园相互补充,与湘峪、武安、窦庄等区域,实现整体联动,多方位引流,真正建设一个乡村建设有提升、文化产业有底蕴、经济产业有支撑的文旅康养融合发展的乡村经济综合体。
二是统筹资源、托管运营,高起点搭建乡村振兴“合伙人”。
在项目推进上,组建农村党员、乡村能人积极参与联建项目建设服务队,协调项目用地、老旧房屋拆除、线路入地等工作,最大力度支持村企互联共建。在项目运营上,依托“党建联建+国有企业+集体经济+项目建设”的经营模式,以村内土地资源、文化资源入股双方成立的树理文化旅游公司,并将村内的业态开发、日常管护、项目运营全部交由旅游公司托管,实现了以土地流转、就地用工、资产入股等方式,把联建企业、村集体合作组织、农户嵌入产业链、利益链,高起点搭建乡村振兴、共同富裕“合伙人”。