沁水县桃园幼儿园

管理与制度

1.建立基本组织架构与规章制度。

2.完成各类证照办理，确保合法合规。

1.成立园务委员会，制定《幼儿园章程》、各部门岗位职责、安全、卫生、后勤等核心制度。

2.完成办学许可证、食品经营许可证、消防验收等全部手续。

团队建设

1.组建核心管理团队和骨干教师队伍。

2.开展团队融合活动，初步形成积极向上的园风。

1. 完成教师、保育员、保健医、后勤人员的招聘与配置。   

2.开展系列岗前培训：规章制度、安全预案、一日活动流程、师德师风等。

保教工作

1.落实基础课程，规范一日活动流程。

2.创设基本满足需求的班级环境。

1. 以《指南》为基础，构建基础课程框架（健康、语言、社会、科学、艺术）。

2. 重点规范幼儿一日生活各环节，培养良好常规。

3. 创设安全、丰富、支持性的班级环境。

4. 建立初步的幼儿观察与评价体系。

家园共育

建立信任，畅通沟通渠道。

1.举办新生家长会、开放日，全面介绍办园理念。

2.建立家委会，定期沟通，听取意见。

3.利用公众号、家园联系册、班级群等多种方式保持日常沟通。

4提供个性化的新生入园适应指导。

后勤安全

1.建立“安全第一”的防护体系。   

2.后勤保障系统顺畅运行。

1.安装安防监控系统，制定安全责任书，开展安全演练。   

2.厨房、卫生保健室、物资采购流程正常运转。

管理与制度

1.优化管理制度，提升管理效能。   

2.启动校园文化建设。

1.引入绩效考核机制，优化工作流程。  

2.设计园徽，形成统一的视觉和文化识别系统。

团队建设

1. 提升教师专业能力，

2. 稳定骨干教师队伍。

1.开展“青蓝工程”师徒结对，组织公开课、技能比武，支持教师外出培训学习。   

2.关注教师倦怠与心理健康。

保教工作

1.深化课程内涵，初步形成1-2个特色课程。  

2.优化环境创设，突出幼儿主体性。

1.重点打造园所特色，开发园本课程雏形。  

2.鼓励班级创设“儿童视角”的、可互动的主题墙与区域活动区。

家园共育

1.建立深度家园共育模式。  

2.提升家长满意度与口碑。

1.成立家长委员会，定期举办家长学堂、亲子活动、家长助教日。   

2.进行家长满意度问卷调查，及时反馈与改进。

后勤安全

1.实现安全管理的精细化。  

2.提升后勤服务的育人功能。

1. 细化食品安全、设施设备安全检查标准。  

2.在餐饮、绿化等环节融入教育内容（如食育、种植活动等）。

管理与制度

形成卓越的组织文化，实现高效能管理。

1.总结并固化成功的管理模式，形成《管理手册》。

2.培养中层干部，实现管理梯队化。

3.打造学习型组织，鼓励教师进行行动探究和成果分享。

4.争取获得县/市级相关荣誉。

团队建设

1.打造学习型、研究型教师团队。  

2.培养1-3名在区域内有一定影响力的骨干教师。

1.鼓励教师开展小课题研究，撰写教育论文、案例。  

2.为骨干教师搭建展示平台（如县级公开课、讲座等）。

保教工作

1. 形成成熟、有影响力的园本课程体系。   2. 幼儿发展水平得到社会广泛认可。

1.系统整理并出版（或内部成册）园本课程方案、活动案例集。  

2.举办大型教学成果展示活动，邀请同行、家长、专家观摩。

家园共育

1.家园社区形成教育合力。

2. 品牌效应初步显现，生源稳定优质。

1.与社区、小学建立联动机制，开展幼小衔接等活动。  

2.利用公众号、媒体等渠道宣传办园成果，形成品牌故事。

后勤安全

1.打造智慧、绿色的后勤保障体系。   

2.成为校园安全标杆单位。

1.引入信息化管理手段（如智能报修、营养分析系统）。  

2.争创“平安校园”，分享安全管理经验。